为做好新年需求旺季的销售工作，市场营销中心在公司党组的统一部署下，围绕货源、计划、运输和市场培育开展了系列工作：         
  
    一是精心谋划、周密安排。营销中心积极与各相关部门沟通协调，提前一个月开始周密安排、储备货源，同时与省内外烟草公司衔接供货计划，并提前三天装货，在元月1日开展了开票发货的“零点行动”，仅元月份前3天就发货3万余箱；

    二是克服困难、科学调控、优化服务。营销中心克服恶劣天气因素造成的运输不畅和雪灾引起的限电生产造成货源紧张等困难，及时加强与省内外烟草公司沟通协调，科学安排货源、增加运输车辆和优化运输方案，较好的满足了省内外市场的货源需求；

    三是精心培育、稳步推进。营销中心抓住销售旺季，于去年年底开始提前集中资源，做好“吉品金圣”以上的金圣高端规格在省内外市场的市场培育和品牌宣传工作，精心培育市场。元月份典藏金圣和吉品金圣同比分别增长144%和59%。“黑带金圣”在省内外市场通过选点投放和市场培育，上市销售一炮打响，目前已在省内外销售近800箱，产品供不应求，成为“金圣”家族又一亮点产品。

    预计今年一、二月份可销售卷烟20万箱，其中金圣系列将突破5万箱，在新的起点上实现了销售开门红，为实现江西中烟2008年销售目标奠定了良好的基础。

（营销中心）